La nostra storia

2025

Il futuro è adesso

Nel 2025 bee.4 sfiora i 5 milioni di euro di fatturato e coinvolge oltre 300 persone nei propri percorsi lavorativi, mentre continuano a crescere le attività di customer care e i servizi tecnici dedicati al settore delle telecomunicazioni.

La collaborazione con Sielte si amplia e, nello stesso periodo, partono nuove commesse nei settori energia, utilities e software gestionali, aprendo altre opportunità di formazione e di lavoro.

Durante l’anno nasce anche la partnership con Materia, realtà specializzata nella progettazione di spazi esperienziali e allestimenti, da cui prende avvio una nuova attività di grafica esecutiva accompagnata da un percorso formativo dedicato.

Il progetto sviluppato nel carcere di Vigevano raggiunge in poco tempo risultati importanti e conferma la possibilità di portare il modello bee.4 in altri istituti, prima del trasferimento delle attività a Bollate dovuto alla riconversione della struttura.

Intanto cresce lo staff e si allarga la rete di rapporti con imprese, istituzioni, università e organizzazioni esterne, così bee.4 rafforza la propria capacità di creare lavoro e accompagnare le persone nei percorsi dentro e fuori dal carcere.

2024

Un anno di sviluppo e consolidamento

Nel 2024 bee.4 apre un nuovo call center nel carcere di Vigevano e porta fuori da Bollate un modello costruito negli anni, adattandolo a un contesto diverso e più complesso, con nuove persone da formare, nuovi equilibri da trovare e nuove attività da avviare.

Nel corso dell’anno nasce anche il ciclo di incontri “ESG e carcere”, pensato per aprire un confronto con imprese e istituzioni sul lavoro in carcere, sui benefici per le persone detenute e sul ruolo che le aziende possono avere nei percorsi di reinserimento.

bee.4 supera inoltre i 200 dipendenti, avvia nuove commesse e rafforza la propria presenza nel settore del Business Process Outsourcing, con attività di customer care, servizi tecnici, officina e controllo qualità.

La cooperativa lancia anche il nuovo sito web, uno spazio pensato per raccontare le attività, le persone e il modo in cui bee.4 costruisce percorsi di lavoro dentro e fuori dal carcere

A giugno arriva il Premio Angelo Ferro per l’innovazione nell’economia sociale, consegnato nell’Aula Magna dell’Università degli Studi di Padova e assegnato alle imprese sociali che si distinguono per i progetti sviluppati e per i risultati generati nella comunità.

A dicembre bee.4 altre menti riceve la Civica Benemerenza del Comune di Milano, l’Ambrogino d’Oro, un riconoscimento che premia il lavoro della cooperativa e l’impegno delle persone che ogni giorno contribuiscono alla sua crescita.

2023

L’anno del decennale inizia con un importante progetto di sviluppo e monitoraggio delle attività lavorative in carcere. A febbraio, bee.4 partecipa a un evento di European House Ambrosetti, confrontandosi con grandi aziende per promuovere i progetti di reinserimento lavorativo in carcere e presentando la propria esperienza.

Nuove collaborazioni vengono avviate con aziende come Ambrosetti, Pirelli, Elmec, Mapei, Ceva Logistic, Vivigas e, grazie alla crescita delle attività con Eolo, la cooperativa arriva alla quota di 130 dipendenti distribuiti su oltre 30 commesse, superando il periodo di cassa integrazione causato dalla crisi dell’anno precedente.

2022

Il principale cliente di bee.4 comunica la fine della collaborazione, mettendo a rischio il lavoro di trenta operatori e causando un calo previsto del 40% del fatturato, creando una potenziale crisi per la cooperativa. Tuttavia, bee.4 affronta la sfida con lucidità e coraggio, ottenendo il supporto di Istituzioni e aziende che decidono di incrementare le loro attività. Supera anche le difficoltà legate al ‘caro energia’ dovuto all’invasione russa dell’Ucraina.

La nuova collaborazione con Sielte SPA apre le porte all’Help Desk specialistico, con nuove selezioni e corsi di formazione. A metà anno, nuove collaborazioni con aziende come Intesa San Paolo, Subito, Techem e Dove.It permettono di diversificare le attività. Con il progetto RI-GENERA, la cooperativa acquisisce nuovi clienti come Pellegrini e consolida partnership con Sellmat ed Eurogroup. Grazie a Eolo, Sielte SPA e SIF SPA, oltre venti operatori vengono ricollocati dopo corsi di formazione e affiancamento.

2021

Nel mese di febbraio, parte la prima esperienza di smart working in cella per affrontare l’emergenza Covid-19, attraverso un protocollo innovativo per il contesto carcerario. La cooperativa esplora il mondo dell’Advertising digitale, sviluppando una presenza su YouTube e LinkedIn.

In primavera prende il via la collaborazione con MET, operatore del settore Energy, mentre a settembre si consolida una partnership strategica con Eolo, orientata a progetti di Corporate Social Responsibility. Inoltre, grazie a EI.COM Energia, si concretizza la collaborazione con Alto Lato, con il primo ciclo di live da Bollate per raccontare la cooperativa e le storie delle persone coinvolte.

2020

All’inizio dell’anno, bee.4 avvia una collaborazione con SG Energia per fornire servizi di Customer Care e back office, coinvolgendo 6 operatori. Durante la seconda ondata della pandemia, la cooperativa organizza lo smart working dalla cella, attrezzando le postazioni Call Center grazie al supporto del Ministero e dell’Amministrazione Penitenziaria.

2019

In primavera inizia una nuova e importante collaborazione con AXPO SPA, coinvolgendo 8 operatori. Pochi mesi dopo, Bee4 implementa le attività di Customer Care grazie alla partnership con EICOM, impiegando 12 operatori

2018

2017

2016

2015

Bee.4 sviluppa il primo progetto strutturato di Customer Service nel settore Energy e contribuisce alla costituzione del Consorzio Viale dei Mille di Milano, in collaborazione con altre quattro cooperative sociali operanti negli istituti di San Vittore, Opera e Bollate.

2014

Il 2014 segna un anno di crescita per bee.4, impegnata nella II Casa di Reclusione di Milano in attività di Business Process Outsourcing con Eviva Energia. La cooperativa si occupa anche della rigenerazione di macchine per caffè e vending, oltre all’assemblaggio e controllo qualità.

2013

Nel mese di aprile, il socio fondatore crea a Milano la Cooperativa sociale bee.4 altre menti, con l’obiettivo di avvicinare il percorso di detenzione alla finalità rieducativa della pena prevista dalla Costituzione. Pochi mesi dopo, impiega 3 persone nel settore assemblaggio e 3 operatori nei servizi telefonici. Entro la fine dell’anno, avvia le prime attività di customer service nel settore Energy.